SZKOLENIA ONLINE
WEBINARY
Wydawać by się mogło, że cały świat się zatrzymał.
A on wciąż jednak trwa, choć w nowych i ogromnie nieprzewidywalnych warunkach. Pytanie, czy ta sytuacja kontroluje nas, czy to my kontrolujemy sytuację? W skali makro zapewne, to pierwsze. W naszych mikroświatach jednak wciąż możemy dokonywać wyborów i podejmować decyzje; możemy się uczyć, rozwijać i weryfikować, czy to, co robimy w aktualnej sytuacji, się sprawdza, czy warto szukać nowych i użytecznych rozwiązań.
My podjęliśmy konieczne decyzje i sprawdziliśmy skuteczność naszych działań. Zostaliśmy tam, gdzie jest bezpiecznie. W oparciu o nasze wieloletnie doświadczenie stworzyliśmy poniższy katalog szkoleń online, który konsultowaliśmy merytorycznie w zespole naszych specjalistów: psychologów, ekonomistów, socjologów, informatyków, a także specjalistów od zarządzania sytuacjami kryzysowymi.
Już w zeszłym roku część naszych działań została przeniesiona do pracy on-line i z tego doświadczenia teraz możemy korzystać. W ciągu niespełna dwóch tygodni dla większości naszych stałych Klientów przygotowaliśmy nowe sale szkoleniowe, w świecie wirtualnym, tak by niczego nie przerywać, tylko dostosowywać do aktualnej sytuacji – tej na świecie i tej odnoszącej się do specyfiki poszczególnych organizacji. Nie spowalniamy ani nie przyspieszamy. Po prostu nie zatrzymujemy się.
HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH ONLINE
Sprawdź najbliższe dostępne terminy
Data: 21-09-2020
Temat: Narzędzia do prowadzenia spotkań i współpracy w zespole typu zoom, office 365, google itp.
Trener: Paweł Pietras
Czas trwania: 2 x 90 minut
Termin: 21-09-2020
Grupa docelowa: menedżerowie
Cena: 380 zł
Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00
Data: 28-09-2020
Temat: Organizacja pracy w domu - jak czas płynie online i jak uporządkowac swoje działania?
Trener: Izabela Salicka
Czas trwania: 2 x 90 minut
Termin: 28-09-2020
Grupa docelowa: wszyscy
Cena: 380 zł
Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00
Data: 09-10-2020
Temat: Zdalna komunikacja/komunikacja w zespole rozproszonym
Trener: Katarzyna Wąsowska
Czas trwania: 2 x 90 minut
Termin: 09-10-2020
Grupa docelowa: pracownicy
Cena: 390 zł
Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00
Data: 12-10-2020
Temat: Skuteczne zarządzanie zespołem w kryzysie pandemii
Trener: Krzysztof Kudeń
Czas trwania: 3 x 90 minut
Termin: 12-10-2020
Grupa docelowa: menedżerowie
Cena: 590 zł
Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00 i 14:00-15:30
Data: 09-10-2020
Temat: Trudne rozmowy z pracownikiem
Trener: Izabela Salicka
Czas trwania: 2 x 90 minut
Termin: 09-09-2020
Grupa docelowa: menedżerowie
Cena: 380 zł
Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00
Data: 15-09-2020
Temat: Efektywna praca zdalna w dobie koronowirusa
Trener: Łukasz Wieczorek
Czas trwania: 2 x 180 minut
Termin: 15-09-2020
Grupa docelowa: wszyscy
Cena: 590 zł
Godziny: 9:00 - 12:00 i 13:00-16:00
Data: 18-09-2020
Temat: Komunikacja i współpraca w pracy zdalnej
Trener: Łukasz Wieczorek
Czas trwania: 2 x 180 minut
Termin: 18-09-2020
Grupa docelowa: menedżerowie
Cena: 690 zł
Godziny: 9:00 - 12:00 i 13:00-16:00
Data: 21-09-2020
Temat: Autorytet i charyzma lidera w trudnych czasach
Trener: Konrad Wilk
Czas trwania: 2 x 90 minut
Termin: 21-09-2020
Grupa docelowa: menedżerowie
Cena: 380 zł
Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00
Data: 09-10-2020
Temat: Zdalne zarządzanie zespołem - Organizacja pracy zespołu, delegowanie i monitorowanie zadań
Trener: Małgorzata Kamińska
Czas trwania: 2 x 90 minut
Termin: 09-10-2020
Grupa docelowa: menedżerowie
Cena: 380 zł
Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00
Data: 28-09-2020
Temat: Motywowanie i wzmacnianie relacji z zespołem
Trener: Magdalena Trus-Urbańska
Czas trwania: 2 x 90 minut
Termin: 01-07-2020
Grupa docelowa: menedżerowie
Cena: 380 zł
Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00
Data: 02-10-2020
Temat: Zarządzanie zaufaniem kluczowe w okresie pandemii/kontrola czy zaufanie
Trener: Magdalena Trus-Urbańska
Czas trwania: 2 x 90 minut
Termin: 02-10-2020
Grupa docelowa: menedżerowie
Cena: 380 zł
Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00
Data: 05-06.10.2020
Temat: Zarządzanie zespołem rozproszonym/Przywództwo w dobie koronowirusa
Trener: Adam Górecki
Czas trwania: 6 x 90 min
Termin: 05-06.10.2020
Grupa docelowa: menedżerowie
Cena: 1100 zł
Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00 i 14:00-15:30
Data: 25-09-2020
Temat: Narzędzia i techniki zarządzania stresem w obliczu pandemii
Trener: Konrad Wilk
Czas trwania: 2 x 90 minut
Termin: 25-09-2020
Grupa docelowa: wszyscy
Cena: 380 zł
Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00
Zapisz się na szkolenie online
Rabaty:
jeśli zgłosisz 2-3 osoby - rabat 5%
jeśli zgłosisz powyżej 3 osób - rabat 10%
LISTA SZKOLEŃ ONLINE/ WEBINARÓW:
Zdalne zarządzanie zespołem
dla menedżerów, złożony z kilku lekcji:
- Organizacja pracy zespołu, delegowanie i monitorowanie zadań
- Komunikacja w pracy zdalnej
- Narzędzia do prowadzenia spotkań i współpracy w zespole
- Udzielanie feedbacku
- Motywowanie i wzmacnianie relacji z zespołem
- Nauczanie i budowanie zaangażowania
- Zarządzanie zmianą
- Moc autorytetu - najsolidniejszy fundament zarządzania
- Przywództwo w dobie koronowirusa
Szkolenia online dla pracowników
- Zdalna komunikacja / komunikacja w zespole rozproszonym
- Organizacja pracy zdalnej
- Radzenie sobie ze stresem i zapewnienie równowagi „praca-dom”
- Szkolenie techniczne z narzędzi do zdalnej pracy typu zoom, clickmeeting itp.
- Bądź empatyczny i autentyczny – rozmawiaj z ludźmi online
- Sesja poszukiwania rozwiązań – jest problem, to działamy!
- Myślenie out of the box
- Rozwiązywanie konfliktów w pracy online
Wsparcie psychologiczne, coachingowe i interwencje kryzysowe dla wszystkich
indywidualne i dla zespołów, w formie telefonicznej i online. Konsultacje z psychologiem są możliwe przez telefon/ Skype/ Zoom/ MS Teams itp. Czas spotkania - 50 minut/osoba
Możesz skorzystać ze wsparcia psychologa, jeśli potrzebujesz porozmawiać o tym:
- Jak odnaleźć się w tej niecodziennej sytuacji
- Jak radzić sobie ze stresem, frustracją czy złością wynikającymi z tego, co się obecnie dzieje
- Jak opanować strach czy lęk w obliczu docierających do nas wiadomości
- Jak efektywnie organizować pracę z domu, z dala od zespołu - sobie i / albo podwładnym
- Jak pogodzić pracę zdalną z życiem rodzinnym – co nie zawsze jest łatwe, zwłaszcza jeśli jesteśmy pracującymi rodzicami dzieci, które nie chodzą aktualnie do szkoły
Przykładowe zagadnienia: Interwencja kryzysowa – szczególne wyzwania i specyfika udzielanego wsparcia; Specyfika komunikacji w sytuacjach kryzysowych – techniki i narzędzia do pracy z jednostką i zespołem; Wsparcie dla wspierających, czyli jak zadbać o siebie, aby chronić się przed wyczerpaniem fizycznym i psychicznym
Inne
- Zarządzanie projektami w zespole wirtualnym
- Budżetowanie i harmonogramowanie projektów
- REMOTE AGILE – techniki i narzędzia dla scrum masterów agile coach’ów i product ownerów
- Wartości Agile mogą pomóc w utrzymaniu wysokiej efektywności pomimo COVID-19
- LEAN MANAGEMENT – Efektywne zarządzanie w dobie potrzeby transformacji biznesu
- Umowy na czas pandemii
- Szkolenia sprzedażowe i z obsługi klienta
- Szkolenia z negocjacji
Zobacz próbki szkoleń online / webinarów
Tematy szkoleń:
- Rafał Szczepanik – Zarządzanie zespołem zdalnym – delegowanie zadań
- Łukasz Wieczorek – Rola empatii w zdalnym zarządzaniu
- Lidia Czarkowska – Radzenie sobie ze stresem i emocjami
- Agnieszka Sowińska – Wróbel – Udzielanie feedbacku
- Ewelina Gałęzowska – Szomborg – Zdalne prowadzenie spotkań/zebrań
- Paweł Pietras – Narzędzia wspierające zdalne zebrania i pracę zespołową
- Adam Górecki– Przywództwo na odległość. Postawa menedżer
- Jacek Lisicki– Proaktywność w sprzedaży
- Małgorzata Kamińska– Organizacja pracy zespołu, delegowanie i monitorowanie zadań
- Katarzyna Wąsowska– Zdalna komunikacja w zespole rozproszonym
- Izabela Salicka– Trudne rozmowy z pracownikiem
- Adam Górecki – Przywództwo w dobie koronawirusa
Rafał Szczepanik
Zarządzania zespołem zdalnym
– przykładowe próbki lekcji
Łukasz Wieczorek
Zarządzania zespołem zdalnym
– przykładowe próbki lekcji
Lidia Czarkowska
Zarządzania zespołem zdalnym
– przykładowe próbki lekcji
Agnieszka Sowińska – Wróbel
Zarządzania zespołem zdalnym
– przykładowe próbki lekcji
Ewelina Gałęzowska – Szomborg
Zarządzania zespołem zdalnym
– przykładowe próbki lekcji
Paweł Pietras
Zarządzania zespołem zdalnym
– przykładowe próbki lekcji
Adam Górecki
Zarządzania zespołem zdalnym
– przykładowe próbki lekcji
Jacek Lisicki
Proaktywność w sprzedaży
– przykładowe próbki lekcji
Małgorzata Kamińska
Organizacja pracy zespołu, delegowanie i monitorowanie zadań
– przykładowe próbki lekcji
Katarzyna Wąsowska
Zdalna komunikacja w zespole rozproszonym
– przykładowe próbki lekcji
Izabela Salicka
Menager i zespół w pracy zdalnej
– przykładowe próbki lekcji
Izabela Salicka
Trudne rozmowy z pracownikiem
– przykładowe próbki lekcji
Adam Górecki
Przywództwo w dobie koronawirusa
– przykładowe próbki lekcji