SZKOLENIA ONLINE
WEBINARY


Wydawać by się mogło, że cały świat się zatrzymał.
A on wciąż jednak trwa, choć w nowych i ogromnie nieprzewidywalnych warunkach. Pytanie, czy ta sytuacja kontroluje nas, czy to my kontrolujemy sytuację? W skali makro zapewne, to pierwsze. W naszych mikroświatach jednak wciąż możemy dokonywać wyborów i podejmować decyzje; możemy się uczyć, rozwijać i weryfikować, czy to, co robimy w aktualnej sytuacji, się sprawdza, czy warto szukać nowych i użytecznych rozwiązań.

My podjęliśmy konieczne decyzje i sprawdziliśmy skuteczność naszych działań. Zostaliśmy tam, gdzie jest bezpiecznie. W oparciu o nasze wieloletnie doświadczenie stworzyliśmy poniższy katalog szkoleń online, który konsultowaliśmy merytorycznie w zespole naszych specjalistów: psychologów, ekonomistów, socjologów, informatyków, a także specjalistów od zarządzania sytuacjami kryzysowymi.
Już w zeszłym roku część naszych działań została przeniesiona do pracy on-line i z tego doświadczenia teraz możemy korzystać. W ciągu niespełna dwóch tygodni dla większości naszych stałych Klientów przygotowaliśmy nowe sale szkoleniowe, w świecie wirtualnym, tak by niczego nie przerywać, tylko dostosowywać do aktualnej sytuacji – tej na świecie i tej odnoszącej się do specyfiki poszczególnych organizacji. Nie spowalniamy ani nie przyspieszamy. Po prostu nie zatrzymujemy się.

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH ONLINE


Sprawdź najbliższe dostępne terminy


Narzędzia do prowadzenia spotkań i współpracy w zespole typu zoom, office 365, google itp. | Paweł Pietras

Data: 21-09-2020

Temat: Narzędzia do prowadzenia spotkań i współpracy w zespole typu zoom, office 365, google itp.


Trener: Paweł Pietras


Czas trwania: 2 x 90 minut


Termin: 21-09-2020


Grupa docelowa: menedżerowie


Cena: 380 zł


Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00


Pobierz program
Organizacja pracy w domu - jak czas płynie online i jak uporządkować swoje działania? | Izabela Salicka

Data: 28-09-2020

Temat: Organizacja pracy w domu - jak czas płynie online i jak uporządkowac swoje działania?


Trener: Izabela Salicka


Czas trwania: 2 x 90 minut


Termin: 28-09-2020


Grupa docelowa: wszyscy


Cena: 380 zł


Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00


Pobierz program

Zdalna komunikacja/komunikacja w zespole rozproszonym | Katarzyna Wąsowska

Data: 09-10-2020

Temat: Zdalna komunikacja/komunikacja w zespole rozproszonym


Trener: Katarzyna Wąsowska


Czas trwania: 2 x 90 minut


Termin: 09-10-2020


Grupa docelowa: pracownicy


Cena: 390 zł


Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00


Pobierz program Zobacz próbkę
Skuteczne zarządzanie zespołem w kryzysie pandemii | Krzysztof Kudeń

Data: 12-10-2020

Temat: Skuteczne zarządzanie zespołem w kryzysie pandemii


Trener: Krzysztof Kudeń


Czas trwania: 3 x 90 minut


Termin: 12-10-2020


Grupa docelowa: menedżerowie


Cena: 590 zł


Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00 i 14:00-15:30


Pobierz program

Trudne rozmowy z pracownikiem | Izabela Salicka

Data: 09-10-2020

Temat: Trudne rozmowy z pracownikiem


Trener: Izabela Salicka


Czas trwania: 2 x 90 minut


Termin: 09-09-2020


Grupa docelowa: menedżerowie


Cena: 380 zł


Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00


Pobierz program Zobacz próbkę
Efektywna praca zdalna w dobie koronowirusa | Łukasz Wieczorek

Data: 15-09-2020

Temat: Efektywna praca zdalna w dobie koronowirusa


Trener: Łukasz Wieczorek


Czas trwania: 2 x 180 minut


Termin: 15-09-2020


Grupa docelowa: wszyscy


Cena: 590 zł


Godziny: 9:00 - 12:00 i 13:00-16:00


Pobierz program

Komunikacja i współpraca w pracy zdalnej | Łukasz Wieczorek

Data: 18-09-2020

Temat: Komunikacja i współpraca w pracy zdalnej


Trener: Łukasz Wieczorek


Czas trwania: 2 x 180 minut


Termin: 18-09-2020


Grupa docelowa: menedżerowie


Cena: 690 zł


Godziny: 9:00 - 12:00 i 13:00-16:00


Pobierz program
Autorytet i charyzma lidera w trudnych czasach | Konrad Wilk

Data: 21-09-2020

Temat: Autorytet i charyzma lidera w trudnych czasach


Trener: Konrad Wilk


Czas trwania: 2 x 90 minut


Termin: 21-09-2020


Grupa docelowa: menedżerowie


Cena: 380 zł


Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00


Pobierz program

Zdalne zarządzanie zespołem - Organizacja pracy zespołu, delegowanie i monitorowanie zadań | Małgorzata Kamińska

Data: 09-10-2020

Temat: Zdalne zarządzanie zespołem - Organizacja pracy zespołu, delegowanie i monitorowanie zadań


Trener: Małgorzata Kamińska


Czas trwania: 2 x 90 minut


Termin: 09-10-2020


Grupa docelowa: menedżerowie


Cena: 380 zł


Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00


Pobierz program Zobacz próbkę
Motywowanie i wzmacnianie relacji z zespołem | Magdalena Trus-Urbańska

Data: 28-09-2020

Temat: Motywowanie i wzmacnianie relacji z zespołem


Trener: Magdalena Trus-Urbańska


Czas trwania: 2 x 90 minut


Termin: 01-07-2020


Grupa docelowa: menedżerowie


Cena: 380 zł


Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00


Pobierz program

Zarządzanie zaufaniem kluczowe w okresie pandemii/kontrola czy zaufanie | Magdalena Trus-Urbańska

Data: 02-10-2020

Temat: Zarządzanie zaufaniem kluczowe w okresie pandemii/kontrola czy zaufanie


Trener: Magdalena Trus-Urbańska


Czas trwania: 2 x 90 minut


Termin: 02-10-2020


Grupa docelowa: menedżerowie


Cena: 380 zł


Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00


Pobierz program
Zarządzanie zespołem rozproszonym/Przywództwo w dobie koronowirusa | Adam Górecki

Data: 05-06.10.2020

Temat: Zarządzanie zespołem rozproszonym/Przywództwo w dobie koronowirusa


Trener: Adam Górecki


Czas trwania: 6 x 90 min


Termin: 05-06.10.2020


Grupa docelowa: menedżerowie


Cena: 1100 zł


Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00 i 14:00-15:30


Pobierz program Zobacz próbkę

Narzędzia i techniki zarządzania stresem w obliczu pandemii | Konrad Wilk

Data: 25-09-2020

Temat: Narzędzia i techniki zarządzania stresem w obliczu pandemii


Trener: Konrad Wilk


Czas trwania: 2 x 90 minut


Termin: 25-09-2020


Grupa docelowa: wszyscy


Cena: 380 zł


Godziny: 9:00-10:30 i 11:30-13:00


Pobierz program

Wymagania systemowe


Pobierz

Instrukcja dołączenia do szkolenia


Pobierz

LISTA SZKOLEŃ ONLINE/ WEBINARÓW:

Zdalne zarządzanie zespołem

dla menedżerów, złożony z kilku lekcji:

  • Organizacja pracy zespołu, delegowanie i monitorowanie zadań
  • Komunikacja w pracy zdalnej
  • Narzędzia do prowadzenia spotkań i współpracy w zespole
  • Udzielanie feedbacku
  • Motywowanie i wzmacnianie relacji z zespołem
  • Nauczanie i budowanie zaangażowania
  • Zarządzanie zmianą
  • Moc autorytetu - najsolidniejszy fundament zarządzania
  • Przywództwo w dobie koronowirusa

Szkolenia online dla pracowników

  • Zdalna komunikacja / komunikacja w zespole rozproszonym
  • Organizacja pracy zdalnej
  • Radzenie sobie ze stresem i zapewnienie równowagi „praca-dom”
  • Szkolenie techniczne z narzędzi do zdalnej pracy typu zoom, clickmeeting itp.
  • Bądź empatyczny i autentyczny – rozmawiaj z ludźmi online
  • Sesja poszukiwania rozwiązań – jest problem, to działamy!
  • Myślenie out of the box
  • Rozwiązywanie konfliktów w pracy online

Wsparcie psychologiczne, coachingowe i interwencje kryzysowe dla wszystkich

indywidualne i dla zespołów, w formie telefonicznej i online. Konsultacje z psychologiem są możliwe przez telefon/ Skype/ Zoom/ MS Teams itp. Czas spotkania - 50 minut/osoba

Możesz skorzystać ze wsparcia psychologa, jeśli potrzebujesz porozmawiać o tym:

  • Jak odnaleźć się w tej niecodziennej sytuacji
  • Jak radzić sobie ze stresem, frustracją czy złością wynikającymi z tego, co się obecnie dzieje
  • Jak opanować strach czy lęk w obliczu docierających do nas wiadomości
  • Jak efektywnie organizować pracę z domu, z dala od zespołu - sobie i / albo podwładnym
  • Jak pogodzić pracę zdalną z życiem rodzinnym – co nie zawsze jest łatwe, zwłaszcza jeśli jesteśmy pracującymi rodzicami dzieci, które nie chodzą aktualnie do szkoły

Przykładowe zagadnienia: Interwencja kryzysowa – szczególne wyzwania i specyfika udzielanego wsparcia; Specyfika komunikacji w sytuacjach kryzysowych – techniki i narzędzia do pracy z jednostką i zespołem; Wsparcie dla wspierających, czyli jak zadbać o siebie, aby chronić się przed wyczerpaniem fizycznym i psychicznym

Inne


  • Zarządzanie projektami w zespole wirtualnym
  • Budżetowanie i harmonogramowanie projektów
  • REMOTE AGILE – techniki i narzędzia dla scrum masterów agile coach’ów i product ownerów
  • Wartości Agile mogą pomóc w utrzymaniu wysokiej efektywności pomimo COVID-19
  • LEAN MANAGEMENT – Efektywne zarządzanie w dobie potrzeby transformacji biznesu
  • Umowy na czas pandemii
  • Szkolenia sprzedażowe i z obsługi klienta
  • Szkolenia z negocjacji

Zobacz próbki szkoleń online / webinarów


Tematy szkoleń:


  • Rafał Szczepanik – Zarządzanie zespołem zdalnym – delegowanie zadań
  • Łukasz Wieczorek – Rola empatii w zdalnym zarządzaniu
  • Lidia Czarkowska – Radzenie sobie ze stresem i emocjami
  • Agnieszka Sowińska – Wróbel – Udzielanie feedbacku
  • Ewelina Gałęzowska – Szomborg – Zdalne prowadzenie spotkań/zebrań
  • Paweł Pietras – Narzędzia wspierające zdalne zebrania i pracę zespołową
  • Adam Górecki– Przywództwo na odległość. Postawa menedżer
  • Jacek Lisicki– Proaktywność w sprzedaży
  • Małgorzata Kamińska– Organizacja pracy zespołu, delegowanie i monitorowanie zadań
  • Katarzyna Wąsowska– Zdalna komunikacja w zespole rozproszonym
  • Izabela Salicka– Trudne rozmowy z pracownikiem
  • Adam Górecki – Przywództwo w dobie koronawirusa
Wielkość czcionki
Tryb kontrastowy