Katarzyna Reduta


Trener | Coach | Konsultant

Wiedza i kompetencje


  • Z wykształcenia jest psychologiem ze specjalizacją psychologia biznesu
  • Ukończyła licencjonowaną szkołę trenerów biznesu Matrik oraz studia MBA ze specjalizacją HR w Akadami Leona Koźmińskiego

Specjalizacja

  • efektywność menedżerska
  • MBTI w biznesie
  • przywództwo
  • zarządzanie przez cele
  • praca w zespole
  • psychologiczne aspekty obsługi klienta
  • motywowanie
  • komunikacja
  • skuteczność osobista
  • rozwój interpersonalny i osobisty

Doświadczenie i osiągnięcia


  • Psycholog i trener biznesu
  • Posiada ponad 10 lat doświadczenia w pracy w zakresie wspierania celów biznesowych firm przez rozwój pracowników
  • Pracowała w firmach doradczych jako konsultant, w firmie Würth Polska oraz ostatnie 6 lat na stanowisku Talent Manager w ING Bank Śląski S.A.
  • W obszarze bankowości odpowiadała za projekty, zadania:
    - badania poziomu kompetencji kadry managerskiej;
    - tworzenie i przeprowadzanie działań Assessment Centre / Development Center w celach rozwojowych;
    - wspieranie, doradzanie kadrze menedżerskiej jak rozwijać pracowników zarówno na stanowiskach managerskich oraz specjalistycznych; prowadzenie rozmów, spotkań, coachingów rozwojowych;
    - prowadzenie sesji Action Learning;
    - odpowiedzialność za koncepcje, metodologie i realizację Planów Sukcesji, wdrażanie i realizacja programów rozwojowych dla kadry menadżerskiej;
    - prowadzenie szkoleń rozwoju umiejętności menadżerskich i osobistych;
    - współudział w adekwatnym dopasowaniu modelu kompetencyjnego do corocznych wyzwań w danych departamentach;
    - prowadzenie warsztatów dla menadżerów z tematów: rozmów rocznych, wyrażania uznania, rozwijania pracowników, wprowadzania nowych osób do zespołu – proces adaptacji;
    - współprowadzenie Akademii Wiedzy HR;
    - odpowiedzialność za koncepcję i realizacje programu Talentowego;
    - współpraca z globalnym Talent Team, współodpowiedzialność za połączenie Banku w Polsce z globalnym odejściem do realizacji programów Talent;
    - odpowiedzialność za projekt spotkań z zarządem, pracowników w programie Talent;
    - współpraca z biznesem (detal i korporacja) w zakresie wsparcia pracowników przy wprowadzaniu zmian
  • Jako psycholog pracuje na indywidualnych zasobach człowieka, jednocześnie każde działanie opiera o cele biznesowe firmy
  • W pracy warsztatowej koncentruje się na rozwijaniu konkretnych umiejętności uczestników, przy wykorzystaniu dynamicznych metod aktywizujących. Proponuje skuteczne rozwiązania szkoleniowo-doradcze poprzez dopasowanie ich do specyfiki biznesu