Grzegorz Jackowski


Trener | Coach | Konsultant

Szkolił, doradzał m. in dla:


American Express, IMS Health Polska, ABB Polska, Lot Cargo, TVN, MasterCard Europe, Ruch, Coca-Cola, PKP Cargo, BPH, Bank Pocztowy, BZW BK, GE Money, Nestle Polska, BGŻ, Sokołów Logistyka, GE Money Bank, PKO BP, PZU, SKOK Stefczyka, Solvay Pharmaceuticals, Johnson&Johnson, Jansen Cilag, HDS Polska, Kolporter, Forte, Maspex, NOMI, Dalkia, PERN, PWPW, TVN, Śnieżka, Harper Hygienics, Maspex, Whirlpool Polska, Administracja publiczna

Wiedza i kompetencje


  • Absolwent Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach i Akademii Zarządzania w Warszawie - Szkoły Trenerów
  • Absolwent kursu zarządzania przedsiębiorstwem organizowanym przez Purdue University, uczestnik specjalistycznych szkoleń z zakresu sprzedaży i dystrybucji w Kansas City, USA oraz zarządzania siecią dealerską w Toronto, Kanada

Doświadczenie i osiągnięcia


  • Praktyk, Trener, Konsultant biznesowy z 15 letnim doświadczeniem, w Certes od 2012
  • Konsultant projektów związanych z restrukturyzacją i reorganizacją zarządzania, sprzedaży i dystrybucji B2B, B2C. Autor akredytowanego przez PHARE programu "Zarządzanie przez cele" przeznaczonego dla przedsiębiorstw przekształconych w formie leasingu pracowniczego
  • Drabina kariery - pracował w zakupach Drosedu, Regionalny Przedstawiciel Sprzedaży w Alfa Laval Polska, manager sprzedaży odpowiedzialny m.in. za osiągnięcia w sprzedaży Dyrektor ds. Handlu i Marketingu w spółce należącej do Rolimpex, następnie Prezes Zarządu, prowadził również własny biznes. Obecnie od 2011 roku project manager przedsięwzięcia dotyczącego grupowych zakupów wolumenowych dla sektora publicznego i prywatnego
  • Wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu - Studia Podyplomowe w zakresie zarządzania sprzedażą

Specjalizacja

  • Projekty doradcze - efektywność sprzedaży
  • Zarządzanie sprzedażą i dystrybucją
  • Zarządzanie zespołem sprzedażowym
  • Key Account Management
  • Zarządzanie dla kierowników zmiany, brygadzistów i mistrzów
  • Zarządzanie i przywództwo
  • Techniki sprzedaży
  • Strategiczne zarządzanie relacjami z Klientami
  • Negocjacje zaawansowane
  • Projekty doradcze HR m.in. wartościowanie stanowisk pracy, modele kompetencji, oceny okresowe itp
  • Coaching indywidualny i grupowy